HungarianAmerica Foundation, Inc. HungarianAmerica Foundation, Inc. About Us | Support Us | Contact Us   
  Homecoming     Research Collaboration     US Opportunities  
Magyar
 
Public Services
Home
Forums
Job Search
Register Company
Member Services
Post Article
Post Other Item
Profile
Resume
Login


Hogyan állítsuk meg az agyelszívást?

Magyar Nemzet2005-07-13

A hazai és külföldi kutatás-fejlesztés szakembereinek részvételével 2005. július 8-9. között a Veszprémi Egyetemen kerül megren­dezésre a Mi, fiatalok a magyar kutatás-fejlesztés jövőjéért Mit akarunk, és hogyan váltsuk valóra? című konferencia a TéT Alapítvány szervezésében és a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal szakmai és anyagi támogatásával.

Az ország versenyképességének biztosítása érdekében fontos kritikus tömegű kutatócsoportok létesítése és a kutatási eredmények optimális hasznosítása. Lényeges tehát a fiatal szakemberek számára olyan új, hazai kutatás-fejlesztési munkahelyek létrehozása, amelyek vonzóak lehetnek a külföldön dolgozó tehetséges magyar kutatók számára is - nyilatkozta lapunknak Boda Miklós, a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal elnöke. Hozzátette: szeretnék, ha a fiatalok nagyobb arányban vennének részt tu­dásalapú vállalkozások elindításában és működtetésében. A konferencia ezen témák megvitatatására kíván platformot teremteni.

A plenáris üléseken megvizsgálják a külföldi és hazai intézményrendszert a fiatalok érvényesülése szempontjából, a következő kérdésekre ke­resve a választ: Mi szükséges a külföldön dolgozó szakemberek hazatérésé­hez? Miként lesz a kutatóból vállalkozó? Hogyan lehet az ötletekből piacké­pes termék? .

A nagyvállalatok milyen szerepet töltenek be a hazai tehetséggondozásban, illetve okosan gazdálkodunk-e a tehetséggel?

Sokan agyelszívásról beszélnek, míg Boda Miklós szerint az intézmé­nyek maguk közvetítik ki a fiatal tehetségeinket. Az a véleménye, hogy ha­zánk gazdasági versenyképességének növelése érdekében meg kell változ­tatni a meglévő struktúrákat, nagyobb - kritikus tömegű - kutatócsopor­tokat kell kialakítani. El kell érni, hogy a kutatási eredményekből új magyar termékek jöjjenek létre. Az egyetemeknek ismerniük kellene a termelői és felhasználói igényeket, a vállalati szférának pedig a jelenleginél jóval több pénzt kellene fordítania kutatás-fejlesztésre. Úgy látja, a változtatás lehető­sége a fiatalok kezében van, a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal csak ösztönözni tudja a folyamatot.

A fejlett nyugati országokban a felsőoktatási intézmények jelentik a ku­tatás-fejlesztés központjait. Magyarországon ezzel szemben az intézmé­nyek jelenlegi belső struktúrája nem teszi lehetővé kritikus tömegű kutatócsoportok kialakulását. A meglévő kutatócsoportok csupán két-három ku­tatóval és három-négy doktorandusszal dolgoznak. Kicsiny méretüknél fogva nincs lehetőség a mobilitásra, szemben a nagyobb angolszász kutatócsoportok által nyújtott lehetőségekkel. Egészen pontosan az egy kutatóra jutó munkahelyváltozások átlagos száma hazánkban 0,11 százalék. Ez azt jelenti, ha valaki kikerül külföldre, nem tud visszatérni régi pozíciójába, mert az már foglalt. Legalább húsz-harminc embert foglalkoztató kutatócsoportokat kell kialakítani, azokban nagyobb eséllyel lesz szabad hely, lehetővé téve a külföldről visszatérő, több tapasztalattal rendelkező kutatók csatlakozását. A nagyobb kutatócsoportok természetesen új szervezési és kutatási szemléletet is jelentenek. A hazai kutatóknak meg kell tanulniuk csapatban dolgozni.

Boda Miklós szerint hazánk gazdasági versenyképességének növelése érdekében tehát létre kell hozni a kutatás-fejlesztés erős ipari hátterét, kü­lönben más országokban hasznosulnak majd a magyar kutatók eredmé­nyei. Úgy véli, mindebben a legnagyobb szerepe a fiataloknak van, ők fog­ják alakítani az ország és egyben saját jövőjüket.

http://www.nkth.gov.hu/main.php?folderID=830&articleID=4149&ctag=articlelist&iid=1

(NKTH)
   
  Homecoming     Research Collaboration     US Opportunities  

[Privacy Notice]

Copyright © 2003 HungarianAmerica.Com